Cost Radar
Analizza spesa aziendale, contratti e fornitori. Scopri dove intervenire.
Cost Radar è un servizio di consulenza che ti aiuta a identificare aree d'inefficienza, opportunità di saving e priorità d’azione.
Ti riconosci in una di queste situazioni?
Non hai una visione chiara di dove si concentrano i costi?
Le iniziative di saving richiedono tempo e non portano i risultati attesi?
Fai fatica a capire quali categorie di spesa affrontare prima?
A COSA SERVE E QUANDO SI USA
Il Cost Radar è il punto di partenza quando il procurement diventa complesso, poco chiaro o difficile da controllare.
Serve a ottenere una fotografia chiara, strutturata e oggettiva della spesa, dei contratti, dei fornitori e dei processi di acquisto, per capire:
dove si concentra il reale impatto economico
dove si perde valore o controllo
quali opportunità di saving avviare e in che ordine
IL NOSTRO APPROCCIO
Il Cost Radar segue un percorso strutturato che trasforma i dati in decisioni chiare e priorità definite
Analisi della spesa
01
Mappiamo la struttura della spesa e la riorganizziamo per categorie di fornitura, individuando inefficienze, frammentazioni e opportunità di ottimizzazione.
Scenario di mercato
02
Analizziamo l’andamento dei prezzi delle materie prime e della categoria, confrontandolo con benchmark di settore.
Classificazione e priorità
03
Raggruppiamo le categorie in cluster e le prioritizziamo in base a potenziale di saving, livello di effort interno, vincoli aziendali e rilevanza strategica.
Roadmap
04
Traduciamo le evidenze in una roadmap chiara e attuabile, con priorità, tempistiche e responsabilità definite fino alla completa realizzazione delle azioni.
BENEFICI
Con il Cost Radar ottieni benefici immediati e concreti, pensati per aiutarti a prendere decisioni migliori senza perdere tempo.
Visione chiara della spesa
Hai una visione completa e strutturata dell’intera spesa e capisci subito quali categorie generano il maggior impatto economico.
Focus sul valore reale
Eviti progetti lunghi e complessi che portano risultati limitati, concentrandoti solo su ciò che genera valore per la tua azienda.
Strategie per categoria
Per ogni categoria sai qual è l'azione più efficace da intraprendere senza rischiare iniziative poco adatte o sproporzionate.
COSA OTTIENI ALLA FINE
Al termine del Cost Radar ottieni un’analisi strutturata che include:
Una tabella delle categorie organizzate in cluster e priorità.
Una proposta di tempistiche per l'avvio delle iniziative.
Una base dati chiara e condivisibile internamente.
PROSSIMI PASSI
Scoprire il Cost Radar è semplice
Definiamo insieme l'ambito dell'analisi, raccogliamo i dati necessari e avviamo il lavoro. In tempi definiti ricevi una roadmap strutturata su cui prendere decisioni.