COST RADAR
Ottieni chiarezza su spesa, contratti e fornitori per sapere dove e come intervenire
Ti riconosci in una di queste situazioni?
Non hai una visione chiara di dove si concentra la spesa?
Avvii iniziative di saving che richiedono molto effort ma portano pochi risultati?
Hai poco controllo su contratti e fornitori?
A COSA SERVE E QUANDO SI USA
Il Cost Radar è il punto di partenza quando il procurement diventa complesso, poco chiaro o difficile da controllare
Serve a ottenere una fotografia chiara, strutturata e oggettiva della spesa, dei contratti, dei fornitori e dei processi di acquisto, per capire:
dove si concentra il reale impatto economico
dove si perde valore o controllo
quali opportunità di saving avviare e in che ordine
IL NOSTRO APPROCCIO
Il Cost Radar segue un percorso strutturato che trasforma i dati in decisioni chiare e priorità definite
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Analisi della spesa
Mappiamo la struttura della spesa per identificare inefficienze, frammentazioni o aree di ottimizzazione.
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Scenario di mercato
Contestualizziamo i dati rispetto alle dinamiche di mercato e ai benchmark di settore, per valutare margini di miglioramento realistici.
Classificazione e priorità
Roadmap
Raggruppiamo le categorie in cluster e le classifichiamo in base a: impatto economico potenziale, effort richiesto, impatto organizzativo.
Traduciamo le evidenze in una roadmap chiara e attuabile, proponendo i prossimi step prioritari per ciascuna categoria e definendo tempistiche e modalità di attivazione.
BENEFICI
Con il Cost Radar ottieni benefici immediati e concreti, pensati per aiutarti a prendere decisioni migliori senza perdere tempo.
Visione chiara della spesa
Hai una visione completa e strutturata dell’intera spesa e capisci subito quali categorie generano il maggior impatto economico.
Focus sul valore reale
Eviti progetti lunghi e complessi che assorbono risorse ma portano risultati limitati, concentrandoti solo su ciò che genera valore reale.
Strategie per categoria
Per ogni categoria sai qual è l'azione più efficace da intraprendere senza rischiare iniziative poco adatte o sproporzionate.
COSA OTTIENI ALLA FINE
Al termine del Cost Radar ottieni un report strutturato che include:
Una tabella delle categorie organizzate in cluster e divise per priorità.
Una proposta di tempistiche per l'avvio delle iniziative.
Una base dati chiara e condivisibile internamente.
PROSSIMI PASSI
Definiamo insieme l'ambito dell'analisi, raccogliamo i dati necessari e avviamo il lavoro. In tempi definiti ricevi una roadmap strutturata su cui prendere decisioni.